Marlus - Professor de Gestão de Projetos - Belo Horizonte
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Sobre Marlus

Sou engenheiro civil com experiência em planejamento, controle de custos, execução e gestão de obras. Ao longo da minha trajetória, atuei na organização e condução de projetos desde a fase inicial até a entrega final, lidando com cronogramas, contratos, equipes e tomada de decisão.

Minha experiência prática me permite orientar projetos com visão estratégica e foco em resultado. Não trabalho apenas conceitos teóricos: ensino como estruturar, controlar e melhorar um projeto na prática.

Tenho perfil analítico, organizado e orientado a solução de problemas. Meu objetivo é ajudar você a ter clareza, controle e segurança na gestão dos seus projetos.

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Sobre a aula

  • Ensino Básico
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    Ensino Básico

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    Mestrado

    Doutoramento

  • Português

Todos os idiomas falados na aula :

Português

Ofereço aulas e mentoria em Gestão de Projetos com foco prático e aplicação direta na realidade profissional. O formato é flexível: você pode contratar por hora para tirar dúvidas específicas ou optar por pacotes estruturados que vão do nível básico ao avançado.

Atendimento ideal para:

Profissionais que assumiram projetos e precisam de orientação

Engenheiros, arquitetos e gestores que querem organizar melhor suas obras ou equipes

Estudantes que desejam entender a prática da gestão além da teoria

Empresários que precisam estruturar processos e controle

Atendimento por hora

Indicado para:

Tirar dúvidas pontuais

Revisar cronogramas

Ajustar planejamento

Resolver problemas específicos de execução

Apoio em decisões estratégicas

Pacote Básico – Fundamentos da Gestão

Inclui:

Conceitos essenciais de gestão de projetos

Estruturação de escopo

Definição de metas e entregáveis

Planejamento inicial

Cronograma simples

Controle básico de prazos e custos

Organização documental

Ideal para quem está começando ou precisa organizar um projeto que está desestruturado.

Pacote Intermediário

Inclui:

Estrutura analítica do projeto (EAP)

Cronograma estruturado com caminho crítico

Controle físico-financeiro

Indicadores de desempenho

Gestão de riscos

Padronização de relatórios

Pacote Avançado – Gestão Estratégica

Inclui:

Planejamento executivo detalhado

Linha de base e controle de desvios

Gestão contratual

Estratégias de mitigação de riscos

Controle de custos aprofundado

Análise de produtividade

Tomada de decisão baseada em indicadores

O foco é sair da teoria e aplicar ferramentas que realmente funcionam na prática profissional.

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